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【独家】“赢战2020”中行某支行2020年开门红营销辅导项目成效初显
日期:2019-12-26阅读:424次

      在各大商业银行如雨后春笋般崛起的今天,原本属于国有四大行的业务被不断分割,此番现状给国有银行带来了深深的压力。12月中旬,亚美信助力中行某支行展开开门红网点营销辅导项目。

      本期辅导项目共六天,采取一天诊断、五天分驻两个网点辅导的方式进行。第一天晚上是支行开门红的动员大会,亚美信专家老师受黄行长邀请一同参加,在项目伊始,便深切感受到中行各网点小伙伴的激情与活力。

      经过第一天的辗转,亚美信专家老师针对各网点存在的一些问题点提出了改进方案。入住网点后,不仅对柜员和大堂经理的厅堂营销提出要求,还对存量维护与理财经理营销技能提升进行了辅导。

      五天的整改后,本期项目组入驻的两个网点,不论是共性问题还是个性问题,都有了显著的改进,岗责分明对工作日志、工作计划做到不定期抽查;存量客户分层后,维护动作也显著增多;个体对复杂产品的营销能力与团队间协作明显增强;例会制度也得到了完善,更有利于经验的分享与总结等,每一天、每一位成员的进步都是可以看见的。

      项目总结大会中,上至行长、主任,下至网点小伙伴都认为本次辅导给他们带来很大的收获,希望下次能再请到老师进行辅导。相信网点小伙伴们定能把老师辅导的东西坚持贯彻,越做越好!

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